Managers (ANZSCO 1)

Sunday 5 November 2023

Les managers jouent un rôle crucial dans le succès et l'efficacité de diverses organisations et départements. Ils sont responsables de la planification, de l'organisation, de la réalisation, du contrôle, de la coordination et de l'examen des opérations des organisations gouvernementales, commerciales, agricoles, industrielles, à but non lucratif et autres.

Niveau de compétence indicatif:

La plupart des professions de ce groupe majeur nécessitent un certain niveau de compétence, qui peut être acquise par le biais de qualifications et d'expérience. En Australie, les individus ont généralement besoin d'un baccalauréat ou d'une qualification supérieure. Cependant, au moins cinq ans d'expérience pertinente peuvent remplacer la qualification formelle, indiquant un niveau élevé de compétence (niveau de compétence ANZSCO 1). Alternativement, un individu peut posséder un diplôme d'associé AQF, un diplôme avancé ou un diplôme, ou avoir au moins trois ans d'expérience pertinente (niveau de compétence ANZSCO 2). En Nouvelle-Zélande, un baccalauréat ou une qualification supérieure est également nécessaire. Cependant, similaire à l'Australie, au moins cinq ans d'expérience pertinente peuvent remplacer la qualification formelle (niveau de compétence ANZSCO 1). Alternativement, les individus peuvent posséder un diplôme NZQF ou avoir au moins trois ans d'expérience pertinente (niveau de compétence ANZSCO 2). Dans certains cas, une expérience pertinente supplémentaire et une formation en cours d'emploi peuvent être nécessaires aux côtés de la qualification formelle.

Les tâches

incluent:

  • Définition de la direction globale et des objectifs des organisations et des départements au sein des organisations.
  • Formuler, administrer et examiner les politiques et la législation pour s'assurer que les objectifs organisationnels et départementaux sont atteints.
  • Diriger et coordonner l'allocation des actifs et des ressources.
  • Diriger, contrôler et coordonner les activités des organisations et des départements, personnellement ou par le personnel subordonné.
  • Surveillance et évaluation des performances organisationnelles et départementales globales et ajuster les politiques, les règles et les réglementations pour s'assurer que les objectifs sont atteints.
  • Représentant l'organisation lors d'occasions officielles, de négociations, de conventions, de séminaires, d'audiences publiques, de forums et de liaison entre les domaines de la responsabilité.

Sous-catégories:

Ces sous-catégories dans le domaine de la gestion mettent en évidence les divers rôles et responsabilités que les gestionnaires peuvent assumer dans leurs industries respectives./ p>

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