Yönetim ve Organizasyon Analistleri (ANZSCO 2247)

Yönetim ve Organizasyon Analistleri (ANZSCO 2247), kuruluşların sonuçlara ulaşmalarına, sürekli iyileştirmelerine ve daha fazla verimliliğe ulaşmalarına yardımcı olmada önemli bir rol oynar. Bu profesyoneller organizasyonel yapıları, yöntemleri, riskleri, sistemleri ve prosedürleri incelemekten sorumludur. Ancak BİT İş Analistlerinin bu birim grubunun dışında tutulduğunu belirtmekte fayda var.

Avustralya ve Yeni Zelanda'da Yönetim ve Organizasyon Analisti olarak kariyer yapmak isteyenler için, lisans derecesi veya daha yüksek yeterlilikle orantılı bir beceri düzeyine sahip olmak önemlidir. Bazı durumlarda, en az beş yıllık ilgili deneyim resmi yeterliliğin yerini alabilir. Ek olarak, resmi yeterliliğe (ANZSCO Beceri Düzeyi 1) ek olarak ilgili deneyim ve/veya iş başında eğitim de gerekli olabilir.

Görevler şunları içerir:

• Kuruluşların kaynaklarının ve yeteneklerinin etkin kullanımının yanı sıra optimum müşteri deneyimi ve memnuniyetine ulaşmayı amaçlayan hedeflerin, stratejilerin ve planların geliştirilmesine yardımcı olmak ve teşvik etmek.
• Sürekli iyileştirme ve değişim metodolojilerinin uygulanması yoluyla iş ve organizasyonel boşlukları ve fırsatları belirlemek.
• Mevcut sistemleri, yetenekleri ve yapıları analiz etmek ve değerlendirmek.
• Kurumsal sorunlara çözüm sağlamak amacıyla mevcut durum boşluklarının analizine dayalı öneriler konusunda müşterilere danışmanlık yapmak.
• Yöntemleri ve prosedürleri gözden geçirmek, iş akışlarını değiştirmek, iş fonksiyonlarını yeniden tanımlamak ve organizasyonel yenilik ve iyileştirmeleri desteklemek için teklifler hazırlamak ve önermek.
• Onaylanan önerilerin uygulanmasına yardımcı olmak.
• Belirli yetenekler geliştirmeleri için bireylere ve ekiplere koçluk ve mentorluk sağlamak.

Meslekler:

• 224712 Organizasyon ve Yöntem Analisti
• 224713 Yönetim Danışmanı
• 224714 Tedarik Zinciri Analisti

224712 Organizasyon ve Yöntem Analisti

Alternatif Unvan: Prosedür Analisti

Bir Organizasyon ve Yöntem Analisti, organizasyonel yapılar, yöntemler, sistemler ve prosedürler üzerinde çalışma konusunda uzmanlaşmıştır. İyileştirme alanlarının belirlenmesinde ve kurumsal verimliliğe yönelik öneriler sağlanmasında önemli bir rol oynarlar.

Beceri Seviyesi: 1

Uzmanlıklar:

• Değişim Yönetimi Kolaylaştırıcısı
• Teslimat Koçu
• Endüstri Analisti
• Kalite Denetçisi

224713 Yönetim Danışmanı

Alternatif Unvan: İşletme Danışmanı

Yönetim Danışmanı, kuruluşların daha fazla verimlilik elde etmelerine ve kurumsal sorunları çözmelerine yardımcı olur. Kalite sistemlerinin ve sertifikasyon süreçlerinin dağıtımı hariç, kurumsal başarıyı artırmak için değerli bilgiler ve uzmanlık sağlarlar.

Beceri Seviyesi: 1

Uzmanlıklar:

• İş Analisti
• İş Geliştirme Yöneticisi

224714 Tedarik Zinciri Analisti

Alternatif Başlık: Lojistik Analisti

Bir Tedarik Zinciri Analisti, ürün teslimatı veya tedarik zinciri süreçlerini analiz etmekten ve değişiklikleri tanımlamaktan veya önermekten sorumludur. Ayrıca faturalandırma, elektronik faturalar ve gönderi takibi dahil olmak üzere rota faaliyetlerini de yönetebilirler. Gönderim ve Kabul Memurlarının bu birim grubunun dışında tutulduğunu ve 5912 Birim grubuna dahil edildiğini unutmamak önemlidir.

Beceri Seviyesi: 1